Kredsgeneralforsamling 2020

Så er det atter tid for afholdelse af kredsgeneralforsamling her i kredsen. Den afholdes i år den 18 april klokken 10 i Aalborg Kongres og kulturcenter, Europaplads 4 9000 Aalborg.

I år er det landsfader Thorkild Olesen som repræsentere hovedforeningen.

Tilmelding som sædvanligt til Gitte på telefon 22 35 52 56 eller mail tilmelding@dbsaalborg.dk senest 13 april.

Ønsker du kørsel og eller diabetikerkost skal du lige huske at meddele det ved tilmeldingen.

Program er som følger.

Fra 09:00: Ankomst (der vil være kaffe og te på bordene)

10:00 – 12:00. Kredsgeneralforsamling 1. del

12:00 - 13:30 Frokost. Der serveres dansk bøf med tilbehør samt en genstand.

13:30 - 15:00 kredsgeneralforsamling 2. del.

15:00 – 16:00 Kaffe med muffin. Derefter hjemkørsel

Vi gør opmærksom på at ovenstående tider udover starttidspunkt for kredsgeneralforsamlingen, kun er vejledende og kan blive ændret.

Vi håber at rigtigt mange af jer medlemmer vil deltage i kredsgeneralforsamlingen og være med til at præge foreningens fremtid.

Foreningen står overfor at skulle træffe store beslutninger med hensyn til den fremtidig struktur.

Hovedbestyrelsen har haft nedsat et strukturudvalg som skulle se på hvilke muligheder der er for at foreningens struktur vedtægter osv. lever op til tidens krav samt dækker de behov og ønsker vores medlemmer har.

Udvalget har udgivet et forslag til debat (debat oplægget kan læses i sin fulde længde herunder).

Så ønsker du fortsat at gøre din stemme gældende og samtidig sikre dig at det også er din forening. Så skal du møde op den 18 april.

Forslag til struktur- og opgavefordeling i dansk Blindesamfund

29. januar 2020 - 3. udgave

Indledning

Hovedbestyrelsen nedsatte på sit møde i juni 2018 et udvalg, som fik til formål at se på foreningens organisering og struktur. Udvalget kom til at bestå af følgende medlemmer:

Xenia Pedersen, medlem, kredsbestyrelsesmedlem DBS Frederiksberg

Frode Fich, kredsformand, DBS Aalborg

Ove Gibskov, medlem

Helene Bendiksen, kredsformand, DBS Storkøbenhavn Syd

Kim Jacobsen, kredsformand, DBS Bornholm

Alan Fohlmann, medlem

Jørgen Eckmann, kredsformand, DBS Nordsjælland

Diana Stentoft, udvalgsformand, organisationspolitisk udvalg

Hans Rasmussen, udvalgsformand, uddannelses- OB eskæftigelsespolitisk udvalg, næstformand, DBS Storkøbenhavn Nord

Thorkild Olesen, landsformand.

Udvalget har, som det ses, haft en bred sammensætning af medlemmer med erfaringer fra foreningens arbejde samt både yngre og garvede medlemmer.

Udvalget har på en række møder drøftet foreningens organisering og struktur sammenholdt med foreningens nuværende arbejdsformer, strategier og aktiviteter samt relationerne til andre, herunder offentligheden bredt set samt samarbejdsparter, f.eks. politikere og embedsmænd i kommuner, regioner og Folketinget og Danske Handicaporganisationer.

Udvalget er nået frem til nedenstående overvejelser og deraf følgende forslag til ændring af foreningens organisering og struktur. Udvalget har i forslaget taget udgangspunkt i, at det lokale niveau er grundlaget for det landsdækkende niveau, dvs. at ændringer i det landsdækkende niveau både organisatorisk og administrativt kun er relevante, hvis der også sker ændringer på kredsniveau.

Udvalget vil gerne opfordre til, at overvejelserne og problemstillingerne i dette papir tages meget alvorligt. I sidste ende er det foreningens fremtid, der står på spil. Hvis ikke medlemsudviklingen vendes og hvis ikke foreningens indflydelse og synlighed styrkes, vil det kun gå en vej, nemlig tilbage. Er man derfor ikke enig i udvalgets forslag beder vi om, at man selv fremkommer med alternative forslag, der kan være med til at løse de problemer, vi står med.

Overvejelser

Udvalget vurderer, at der er udbredt tilfredshed med de aktiviteter, der i dag foregår i kredsenes lokale klubber og andre mødesteder. Den nuværende organisering understøtter på udmærket vis disse aktiviteter.

Der er imidlertid også behov for, at foreningen kan tilbyde aktiviteter og mødesteder til mindre grupper, som f.eks. unge, diagnosegrupper, uddannelsessøgende og erhvervsbeskæftigede, førerhundebrugere mv. Den nuværende organisering understøtter ikke i tilstrækkelig grad lokale aktiviteter for disse grupper, da de generelt er for små og spredte til at kunne være en del af de nuværende kredses aktiviteter.

I sidste ende betyder det, at foreningen får sværere ved at rekruttere nye medlemmer, da disse grupper ikke identificerer sig med de aktiviteter vi har flest af. Dermed er vi mindre interessante for potentielle medlemmer, især yngre.

Udvalget har videre drøftet foreningens nuværende interessepolitiske påvirkning af offentlige myndigheder, både som Dansk Blindesamfund og gennem repræsentation i danske Handicaporganisationer. Udvalget vurderer, at den interessepolitiske indflydelse lokalt i kredsene, både når det gælder direkte over for kredsenes kommuner og inden for DH, er meget forskellig, afhængig af lokale tillidsfolks kræfter og interesse.

Udvalget vurdere endvidere, at der er manglende sammenhæng mellem det interessepolitiske arbejde lokalt og på landsplan. Hovedbestyrelsens beslutninger om politiske indsatser siver ikke i tilstrækkelig grad nedad i organisationen, lige som medlemmernes oplevelser af problemer også i højere grad burde tages med helt ind i politikudviklingen.

I forhold til indsatsen i Danske Handicaporganisationer vurderer udvalget, at der er en del forskel på hvor involveret, Dansk Blindesamfund er rundt omkring i DH's lokalafdelinger og der igennem i kommunale handicapråd. en del steder er vi godt repræsenteret. Andre steder er der mangel på interesserede medlemmer, som vil indgå i det handicappolitiske arbejde. Der efterlyses endvidere mere opfølgning og efteruddannelse af de medlemmer, som indgår i det handicappolitiske arbejde, både lokalt og på landsplan.

Endelig har udvalget forstået, at der i forbindelse med både den forrige og den nuværende regerings overvejelser om sundhedsreform og den nuværende regering og det parlamentariske grundlags overvejelser om ændringer af organisering og opgavefordeling på handicapområdet med stor sandsynlighed vil ske en forskydning af opgaver på synsområdet fra frivillige kommunale samarbejder og regionale institutioner til forpligtende samarbejde på det regionale niveau. Foreningens interessepolitiske organisering afspejler ikke i dag en sådan samfundsorganisering.

Som det vil være bekendt, har foreningen i de seneste år pålagt sig selv en større rolle inden for rehabilitering af blinde og svagsynede. Det er gjort gennem rehabiliteringsstrategi og -handlingsplaner. Med undtagelse af projekter, hvor der er skaffet finansiering udefra, foregår stort set alle rehabiliteringstilbud i dag på Fuglsangcentret. Dette fordi det er her, undervisningsressourcer og egnede lokaler findes.

Samtidig foregår der nogle steder lokale aktiviteter inden for undervisning og dagcenterlignende tilbud inden for foreningens regi. Også her er der lokaler og undervisningsressourcer som kan anvendes af foreningen.

Endelig har nogle kredse samarbejde med folkeoplysningsforbund for at tilbyde aktiviteter. sidstnævnte tilbud ser ud til at blive mindre i omfang end tidligere. disse undervisningstilbud foregår som regel i lokaler som skaffes via folkeoplysningsloven og med undervisningsressourcer som oplysningsforbundene skaffer.

Udvalget vurderer, at der er behov for at foreningens organisering understøtter at vort eget arbejde med rehabilitering kommer så bredt ud som muligt og dermed bliver et tilbud for medlemmerne, uanset bopæl. Dansk Blindesamfund skal nødig være som kommunerne, hvor den hjælp man kan få i dag er afhængig af hvor man bor og den økonomi, bopælskommunen har. en øget lokal tilstedeværelse er også nødvendig for at kunne få flere nye medlemmer. Vi vil kunne hjælpe flere med rehabilitering lokalt og dermed formentlig lettere få potentielle medlemmer til at melde sig ind.

Udvalget har også drøftet kendskabet til foreningen og til blinde og svagsynedes forhold. Udvalget vurderer at der er stor forskel på, hvordan denne indsats foregår lokalt og at det er svært at gennemføre de overordnede strategier, som hovedbestyrelsen vedtager lokalt. Det skyldes ikke manglende vilje lokalt men nærmere manglende kræfter, da der også er mange andre opgaver, som skal løses af kredsbestyrelser og andre tillidsfolk. Kendskabet til blinde og svagsynedes forhold og til Dansk Blindesamfund hos kommunale og regionale politikere og embedsmænd samt i befolkningen som helhed bliver imidlertid ikke bedre, hvis kommunikationsindsatsen ikke bliver stærkere lokalt.

Forslag til organisering og struktur

På baggrund af de overstående overvejelser er udvalget kommet frem til nedenstående forslag til organisering og struktur. Forslaget er ikke vedtægtsmæssigt bearbejdet, men dele af forslaget vil betyde ændringer af foreningens vedtægter.

Forslaget søger også at stille forskellige muligheder op, der hvor det skønnes relevant. Ved drøftelserne af forslaget er det håbet, at de forskellige alternativer også overvejes og at der fremkommer prioriteringer under drøftelserne.

Endelig er der dele af forslaget som forudsætter andre deles positive endelige vedtagelse. Det vil således ikke være muligt at opbygge en decentral, administrativ organisering uden at der også sker ændringer i strukturen. Ingen administration kan fungere uden en klar struktur for, hvem der giver opgaverne og hvem opgaverne skal løses for.

Lokalt niveau

Forslaget om arbejdet på lokalt niveau tager udgangspunkt i vurderingen om, at en stor del af kredsenes medlemmer for nuværende er meget tilfredse med at kunne mødes og have samvær med forskelligt indhold i klubber og mødesteder, mens de ikke er så interesseret i det politiske arbejde. Den store tilfredshed er der ingen grund til at ændre ved at få færre arrangementer eller aktiviteter, da det er vigtigt for de nuværende medlemmer. Der skal derfor være fokus på lokalt niveau for at drive klubber og andre medlemsrettede aktiviteter af social karakter.

Det lokale niveau er derfor defineret som de klubber og andre lokale aktiviteter i områder, hvor medlemmerne har kortest mulige afstande til klubaktiviteter, dvs. hvor kørslen ikke tager for lang tid. Kørslen bør ikke samlet set tage længere tid end selve arrangementet.

Klubber mv. er endvidere mødesteder hvor foreningens konsulenter kan være til stede for at stille deres viden og rådgivning til rådighed for medlemmerne.

Klubber mv. er endelig også mødesteder, hvor tillidsfolk kan møde op og orientere om foreningens øvrige aktiviteter. Det vil således være her, man kan afholde medlemsmøder som vi kender dem i dag.

En model for forankring af det lokale arbejde kunne være, at kredsbestyrelsen udpeger et medlem eller en pårørende/frivillig, som er kontaktperson mellem klub og kredsen. Kontaktpersonen er også kontaktperson i forbindelse med ansøgninger om kommunal støtte til aktiviteterne i klub mv. Kontaktpersonen får administrativ hjælp til at ansøge om støtte samt aflægge regnskab for modtagen støtte.

Kontaktpersonen arbejder sammen med kredsens tillidsfolk for at sikre, at der er frivillige medlemmer og/eller andre, herunder pårørende, der kan fungere som praktiske ledere af klubben. Kontaktpersonerne skal deltage i relevante møder med kredsens tillidsfolk og administration.

En anden model for det lokale arbejde kunne være at de nuværende kredse fortsætter som lokalafdelinger efter de regler, der findes om oprettelse af disse. Afdelingernes formænd og bestyrelser varetager de samme opgaver som kontaktpersonerne ovenfor og understøttes også i deres arbejde af kredsbestyrelse og administrativ støtte.

Regionalt niveau

Med udgangspunkt i de ovenfor nævnte overvejelser mener udvalget, at de nuværende kredse er for små til at løse opgaver inden for rehabilitering, politisk interessevaretagelse og påvirkning af vores omverden lokalt. Det kræver en professionel støtte, som ikke økonomisk rationelt og fagligt relevant kan opbygges i de 20 nuværende kredse.

Det er også meget nødvendigt, at der kommer yderligere fokus på at få og fastholde nye medlemmer. Der må udvikles medlemstilbud for andre grupper end dem, der i dag er flest tilbud for, så foreningen kan tiltrække flere og andre slags medlemmer, f.eks. yngre medlemmer, mande- og kvindegrupper, forældre til og med børn med synshandicap samt specialgrupper, f.eks. førerhundebrugere, RP-gruppen eller uddannelses- og erhvervsaktive medlemmer. Der er behov for at tænke disse gruppers involvering og aktivering i større enheder på tværs af de nuværende kredse samtidig med at der er behov for administrativ støtte til at få disse grupper samlet regionalt.

Udvalget foreslår, at foreningens 20 kredse samles i fem kredse, svarende til de nuværende fem regioner.

De nuværende kredses økonomi og formuer samles ligeledes i de fem kredse, idet der naturligvis skal tages højde for modtagne arvebeløb som er øremærket de enkelte områder i de nye kredse. Kredsene fortsætter med at være økonomisk selvstændige enheder. Ved at samle økonomien vil hver enkelt kreds være økonomisk stærk og kunne afholde både lokale og regionalt baserede aktiviteter for medlemmerne.

Udvalget foreslår i forlængelse af det, at kredsene skal have flg. opgaver:

- stå for den politiske interessevaretagelse for foreningen over for regionens kommuner og det regionale niveau,

- stå for den organisatoriske og administrative støtte til aktiviteterne i klubber mv.,

- stå for medlemspleje og herunder støtte til grupper, som har behov for at mødes i andre sammenhænge end lokale klubber

- stå for den kommunikative indsats over for politikere, embedsmænd og borgere i bredeste forstand inden for regionens område,

- stå for den lokale forankring af foreningens rehabiliteringsstrategi og -handlingsplaner, dvs. stå for kurser mv. på lokalt og regionalt plan,

Organisatorisk ledes kredsene fortsat af en kredsformand og en kredsbestyrelse, der vælges af medlemmerne på et årsmøde. Alle medlemmer skal have mulighed for at deltage i disse årsmøder. Da de nye kredse vil være meget større i geografisk omfang vil det formentlig være nødvendigt at afholde årsmøder med overnatning. Det vil på den ene side gøre årsmøderne dyrere, på den anden side vil det give mulighed for andre aktiviteter i forbindelse med møderne, f.eks. oplæg om aktuelle samfundsrelevante emner, hvorved offentlige midler muligvis kan anvendes til formålet.

Kredsbestyrelsen har til opgave dels at understøtte de aktiviteter, der foregår lokalt i klubber mv. samt blandt de mindre grupper på regionalt plan. Kredsbestyrelserne har endvidere ansvaret for den politiske interessevaretagelse på kommunalt og regionalt plan når det gælder Dansk Blindesamfunds interesser. Det er op til kredsbestyrelserne selv at beslutte sig for, hvordan man vil udføre disse opgaver. Det kan f.eks. være ved at etablere aktivitetsudvalg og politiske udvalg hvor andre interesserede medlemmer kan indgå. Kredsbestyrelserne har stadig tæt samarbejde med konsulenterne i området, idet konsulentordningen stadig vil være en vigtig del af det at finde ud af, hvordan medlemmerne behandles af myndighederne og hvilke andre behov, medlemmerne har.

Kredsbestyrelsen står også - sammen med foreningens kommunikationsfolk - for udbredelsen af kendskabet om synshandicap og dets følger samt Dansk Blindesamfund til offentligheden. Det kan f.eks. ske ved at kredsbestyrelserne udpeger et medlem af bestyrelsen med ansvar for samarbejdet om dette.

Kredsformanden repræsenterer foreningen og er foreningens talsmand i det pågældende område efter aftale med landsformanden, der fortsat er foreningens overordnede talsperson.

Kredsbestyrelsen udpeger et eller flere medlemmer i hver kommune til at varetage samarbejdet med DH lokalt og være Dansk Blindesamfunds øjne og ører i forhold til den pågældende kommunes politik over for vores gruppe. Vores politiske indgang til kommunerne er altså via DH's lokalafdelinger, men direkte påvirkning om blinde og svagsynede sker via DBS. Når det alligevel er bedst at bruge DH som indgang er det fordi DH allerede har afdelinger i 97 kommuner og har lovfæstet krav på at vide hvad der foregår i kommunerne via de kommunale handicapråd.

Kredsbestyrelsen sikrer, at de lokale DH-repræsentanter mødes og udveksler erfaringer og får fornøden efteruddannelse til at varetage opgaverne.

Der etableres et regionskontor i hver region med medarbejdere, der kan varetage forskellige administrative opgaver.

De administrative opgaver skal omfatte støtte til kontaktpersonerne i klubber mv., mindre medlemsgrupper samt kredsen, herunder regnskabsførelse mv.

Det er også regionskontorernes opgave at understøtte kredsbestyrelsen og kredsformanden i varetagelsen af deres opgaver. Det gælder f.eks. i forhold til informationsindsats og politiske interessevaretagelse. Regionskontorerne vil også være naturlige samlingspunkter for f.eks. regionskonsulenter og konsulenter samt andre medarbejdere, der har lokale opgaver.

Ledelsesopgaven i forhold til regionskontorernes personale varetages af den administrative ledelse i foreningen, jf. arbejdsfordelingen mellem administrativ og politisk ledelse.

Det landsdækkende niveau

Udvalget er af den opfattelse, at det, med færre kredse, er nødvendigt at sikre hele foreningens forankring blandt medlemmerne ved at give mulighed for øget direkte repræsentation af medlemmerne i foreningens demokrati.

Foreningens øverste ledelse er et repræsentantskab der vælges på kredsenes årsmøder blandt kredsenes medlemmer efter medlemstal. Repræsentantskabet mødes to gange årligt, en gang før sommerferien for at foretage godkendelser af årsberetninger, regnskaber og strategier samt vedtægter samt foretage valg, og en gang sidst på året for at godkende handlingsplaner for strategierne, budgetter mv.

Foruden kredsenes repræsentanter skal alle medlemmer have mulighed for at deltage i repræsentantskabsmøderne med taleret, men det er kun repræsentanterne, valgt i kredsene, der har stemmeret. Som en konsekvens af dette forslag nedlægges landsmødet.

Repræsentantskabet vælger en landsformand og en eller to næstformænd ved direkte valg. Repræsentantskabet vælger også medlemmer af de stående udvalg.

Foreningens øverste ledelse mellem repræsentantskabsmøderne er en hovedbestyrelse, der består af de fem kredsformænd samt landsformanden og næstformanden/næstformændene. Hovedbestyrelsen har til opgave at gennemføre de beslutninger, repræsentantskabet er fremkommet med samt at sikre, at repræsentantskabet får oplæg mv. til nye beslutninger.

Landsformanden og næstformanden/næstformændene varetager opgaver som f.eks. national interessevaretagelse og informationsindsats på landsplan og understøtter kredsformændenes arbejde på lokalt plan.

De fem kredsformænd får tillagt landsdækkende politiske opgaver så sammenhængen mellem foreningens lokale og landsdækkende niveau styrkes. Dette arbejde understøttes af udvalg, hvor interesserede tillidsfolk og medlemmer kan være med til at udvikle og følge foreningens politiske linje. De fem kredsformænd indgår i udvalgene for at sikre sammenhængen mellem udvalg og hovedbestyrelse.

Der udarbejdes et årshjul for arbejdet i hovedbestyrelsen for at sikre, at der afholdes nødvendige møder på de rigtige tidspunkter i forhold til repræsentantskabsmøder og det interessepolitiske liv i samfundet i øvrigt. Der vil formentlig være tale om ca. fire til seks hovedbestyrelsesmøder årligt.

Landsformanden og næstformanden/næstformændene fungerer som daglig ledelse og samarbejder med den administrative ledelse om løsning af dagligdagens trakasserier. Det er ikke tanken, at der skal ske ændringer i forholdet mellem politisk og administrativ ledelse. Den administrative ledelse står stadig for ledelsen af medarbejdere, herunder f.eks. medarbejderledelse af konsulentordning, førerhundeordning mv.

Forretningsudvalget, som det kendes i dag, nedlægges, da det forventes, at en mindre hovedbestyrelse lettere kan indgå i beslutningsprocessen.

Kredsformændene honoreres for deres arbejde. Honoreringen fastsættes af repræsentantskabsmødet og skal naturligvis være rimelig i forhold til de større opgaver, som kredsformandsposten indebærer i denne nye struktur. Honorering og arbejdets omfang må vurderes i starten, så belastning og honorering er rimelig.

Landsformanden og næstformanden/næstformændene aflønnes fortsat for heltids arbejde.

Økonomi

Der vil være øgede udgifter til regionskontorer samt personale på disse kontorer. Niveauet for disse udgifter må regnes ud i forhold til den besparelse af husleje samt personale, som forventes på hovedkontoret. Hertil kommer, at det ikke er klart, hvor mange eksisterende ejendomme i Dansk Blindesamfund der kan anvendes til regionskontorer (f.eks. Fuglsangcentret, hovedkontoret og nuværende ejendomme i Aalborg og Århus).

Det forventes, at øget honorering af regionsformænd kan indeholdes i de beløb, som i dag anvendes til honorering af kredsformænd, hovedbestyrelsesmedlemmer og kredskasserere samt et forretningsudvalgsmedlem. Det må dog vurderes nærmere, jf. ovenfor.

Det forventes, at de to årlige repræsentantskabsmøder kan indeholdes i de nuværende udgifter til hovedbestyrelsesmøder og landsmøde. Medlemmer, der ikke er valgt som repræsentanter i kredsene, må selv betale hele eller dele af udgiften ved deltagelse i repræsentantskabsmøderne.

Der vil kunne komme ekstra udgifter til møder i den nye hovedbestyrelse, i hvert fald i starten. Men med regionskontorer der er udstyret med ordentlige opkoblinger samt ordentligt it-udstyr er det forventningen, at en del møder vil kunne klares virtuelt hen ad vejen.

Kredsene får stadig tilført medlemskontingentet ubeskåret. Ud over dette, må kredsene afholde udgifter til afdelingernes sociale aktiviteter af de økonomiske tilskud, man kan opnå fra kommunerne samt afkast af regionskredsens formue. Det nuværende kørselstilskud omdannes til et aktivitetstilskud, der er øremærket aktiviteter i klubber mv.

Der skal findes en rimelig fordelingsnøgle mellem kredse og hovedkasse i forhold til betaling for administrativ støtte til afdelingernes sociale aktiviteter samt lokal politiske interessevaretagelse med udgangspunkt i regionskontorerne.

Hovedkassen bærer udgifterne til kontorhold, revision og landsdækkende aktiviteter, der udføres af kredsformanden samt tillidsfolk i udvalgene.

Hovedkassen bærer som i dag udgifterne til gennemførelse af rehabiliteringsindsatsen lokalt, idet denne udgift naturligvis søges dækket ind ved aftaler med kommunerne.

Endelig bærer hovedkassen som i dag udgifterne til informationsindsatsen over for befolkningen mv., både på regionalt og landsdækkende niveau.

Der er forsøgt udarbejdet et groft overslag over den forventede økonomi i en ændret organisering og struktur. En mere detaljeret økonomi kan først overvejes, når det er klart hvilken organisering der vælges.

En forandret organisering og struktur vil også medføre, at der må udarbejdes overgangsbestemmelser. Det kan i den forbindelse f.eks. overvejes, om de nuværende kredses formuer skal indgå helt og fuldt (med respekt for arveparter) straks, eller om der skal laves en overgangsordning, hvor formuerne fortrinsvis anvendes inden for de tidligere kredses områder.

Afslutning

Udvalget har i det ovenstående forsøgt at fremføre en række problemstillinger som er opstået mellem samfundsudviklingen, foreningens udvikling og det faktum, at foreningens egen organisering og struktur ikke er fulgt med i de to udviklinger.

Hvis Dansk Blindesamfund skal have større politisk og kommunikativ gennemslagskraft lokalt er det nødvendig at der bliver en bedre sammenhæng mellem lokalt og centralt arbejde. Det er også nødvendigt at det decentrale niveau får en administrativ professionalisering. Begge dele skal ske inden for en acceptabel ledelsesmæssig og økonomisk ramme.

Det er også nødvendigt, at Dansk Blindesamfunds organisering og struktur giver mulighed for at flere kan blive interesseret i at deltage i aktiviteter i foreningen. Der er derfor behov for flere forskellige typer af aktiviteter målrettet flere forskellige grupper af medlemmer. Det er ikke mindst nødvendigt hvis vi fortsat skal rekruttere nye tillidsfolk og nye ansatte med synshandicap i f.eks. konsulentordningen.

Udvalgets medlemmer påstår ikke, at vi har fundet den eneste mulige løsning på de ovennævnte problemstillinger. Det er derfor, der nu er en proces med en bred høring i hovedbestyrelse, på kredsgeneralforsamlinger og i andre sammenhænge.

Når drøftelserne er afsluttet vil udvalget tage bestik af disse og forelægge hovedbestyrelsen en indstilling om den fortsatte proces og evt. forslag. Hvis der er forslag, der medfører at vedtægterne skal ændres, vil disse forslag blive udarbejdet og fremsendt senest den 1. november 2020 med henblik på drøftelse og afstemning på kredsgeneralforsamlingerne i andet kvartal af 2021.

Vi ser frem til drøftelserne og tilbagemeldingerne.

Dagsorden 18 april

1. Mødet åbnes

2. Valg af stemmetællere og dirigent

3. Godkendelse af dagsorden

4. Kredsformandens beretning

5. Kredskassererens beretning.

Regnskab kan fås ved henvendelse til kredskasserer Henning Elholm på mail hee@blind.dk.

6. Forslag:

6A. Lokale forslag

(Forslag, der ønskes behandlet, skal være kredsformanden i hænde senest 8 dage før).

6B. Forslag fra landsforeningen

7. Valg:

7A. Valg af kredskasserer.

(Afgående er Henning Elholm som ikke ønsker genvalg).

7B. Valg af bestyrelsesmedlemmer

3 medlemmer For 2 år. (Afgående er Finn Bjørn som ikke ønsker genvalg samt Gitte Micheelsen og Erik B Hansen som begge ønsker genvalg)

7C.Valg af 3 suppleanter.

8. Beretning fra landsforeningen. I år ved landsformand Thorkild Olesen.

9. Eventuelt.

Bestyrelsen håber meget på et stort fremmøde.

Med venlig hilsen

Kredsbestyrelsen

Vi minder omm >>Fællessang i Aalborg – en eftermiddag for alle, der elsker at synge!

Bliver du også glad af at synge? Måske endda sammen med andre?
Spred meget gerne denne invitation til venner og familie.
Sangen skaber en helt særlig glæde i kroppen. Lige meget hvordan din dag har været, giver fællessang dig en masse god energi.
På en grå efterårsdag er det lige præcis den glæde, energi og varme fællessangen skaber, vi har brug for!

HVAD SKAL DER SKE?
Du inviteres til en eftermiddag i sangens tegn, hvor du kommer i godt selskab med andre sangglade mennesker på alle niveauer!

Arrangementet er for ALLE, der godt kan lide at synge sammen med andre, men som måske ikke får prioriteret det i en travl hverdag.
SÅ NU HAR DU CHANCEN!

Vi giver os i kast med nogle fede, danske numre, som fx. Langebro, af Kim Larsen og Lyse Nætter, af Alberte Winding – og jeg er med hele vejen til at guide dig, så du kan trygt kigge forbi, selvom du ikke kender sangene på forhånd.

HVEM KAN VÆRE MED?
Uanset om du er havens dygtigste sangfugl, en nattergal, musvit eller due, så har vi brug for din stemme til at skabe den gode og smittende energi igennem sangen.

Det eneste der er påkrævet for at deltage, er lysten til at synge sammen med andre og til at udforske din stemme.

Om du kan læse noder eller ej er underordnet- der vil ikke være noder til arrangementet. Det, der betyder noget er, at du har lyst til at skabe en energirig oplevelse sammen med andre.

Tag naboen eller kæresten under armen og få en musikalsk eftermiddag, hvor vi har god tid til at lære sangene og hinanden at kende.

Det bliver en fest – og jeg glæder mig til at se dig!

HVOR FOREGÅR DET HENNE – OG HVORNÅR?
Arrangementet vil blive afholdt i Aalborg i Dansk Blindesamfunds lokaler på Vesterbro 62a 9000 Aalborg kl 13 – 15.

PRIS?
Prisen på arrangementet er 50 kr.

PRAKTISK INFORMATION
Tilmelding skal sendes til min mail:
idamariechristensen@hotmail.com
Eller du kan ringe på 21 76 44 60
Der vil være en pause undervejs, hvor der er kaffe/te og lidt sødt til ganen – har du behov for andet er du velkommen til at medbringe dette.

Efter din tilmelding vil du få tilsendt de sangtekster vi skal bruge, så disse kan printes ud efter eget ønske. Derudover vil jeg sende et link til sangene, så i også får mulighed for at høre dem inden vi mødes.

HVEM ER JEG?
Mit navn er Ida Marie Christensen, jeg er 27 år gammel.
Til daglig studerer jeg på Det Jyske Musikkonservatorium i Aalborg, som rytmisk sanger.
I min fritid spiller jeg goalball på det danske kvindelandshold, og i klubben under IH Aalborg.
Jeg er en munter og livlig kvinde, som gerne vil lave nogle nye og spændende projekter, som giver mening for en bredere gruppe mennesker.
Da jeg selv er svagtseende, er det særligt vigtigt for mig, at de arrangementer jeg laver er tilgængelige for andre med synsnedsættelse. Jeg har selv deltaget i utallige af arrangementer hvor jeg ikke følte, at jeg kunne deltage på lige vilkår med de andre. Så jeg vil gerne slå et slag for inklusion og tilgængelighed.
Dog er alle uanset godt syn eller ej velkommen. Her skal der være plads til alle!
Grunden til, at jeg ikke kun laver arrangementet for blinde og svagtseende, er for at lave en kobling imellem de to “verdener”. Det er vigtigt for mig at oplyse folk om, hvordan det er at være svagtseende, og her bliver der i pausen rig mulighed for at snakke sammen. På denne måde, kommer flere normaltseende til at få et større kendskab til den “verden” jeg, og mange andre er en del af.

EN LILLE OPSUMERING:

Dato: Lørdag den 23. november 2019.
Tid: Kl. 13-16.30
Sted: Vesterbro 62 A, 9000 Aalborg, I Dansk Bindesamfunds lokaler.
Pris: 50 kr.
Tilmelding til: idamariechristensen@hotmail.com
Tilmeldingsfrist: Søndag d. 17 november kl. 12
Medbring: En flaske vand, evt. en bid brød til pausen. Din ven, veninde, søn, datter, partner, ledsager eller nabo. Jeres gode humør og lysten til en hyggelig eftermiddag i sangens tegn.

Skynd dig at melde dig til!
Jeg glæder mig til at møde jer! Samt til at få en hyggelig eftermiddag sammen med jer i det mørke efterår.
Vi synges ved.
-Ida Marie Christensen.

OBS Det er helt og holdent idas arrangement og DBS kreds Aalborg stiller blot lokaler til rådighed til dette yderst spændende initiativ.

Nåede du det ikke?

Havde du ikke lyst til at prøve at køre bil til vores blind bag rattet arrangement og er mellem 17 og 65 år, men har lyst til at være med på Vesterbro 62A bagefter så har du stadig mulighed for dette og vil vil meget gerne du kommer.
Vi mødes kl. 16.00 og får lidt at spise.
Vi vil specielt gerne høre hvilke arrangementer og tiltag vore yngre medlemmer kunne have interesse i at deltage i, og vil i bestyrelsen gerne inspireres.
Så synes du det lyder spændende og kunne tænke dig at mødes med andre i samme synssituation som dig og hygge nogle timer så tilmeld dig SENEST torsdag den 3. oktober til Annette Winther på 30 85 40 90 eller tilmelding@dbsaalborg.dk.
Det koster 50 kroner at deltage.

Vel mødt.

Hilsen Bestyrelsen

Blind bag rattet – – kom ud og prøv at køre bil – se program

KUNNE DU TÆNKE DIG AT PRØVE AT KØRE BIL, der er stadig få pladser igen – deadline for tilmelding 14 september?
Dansk Blindesamfund Kreds Aalborg giver dig muligheden for at prøve det!! Vi inviterer alle kredsens medlemmer mellem 17 og 65 år til arrangementet ”Svagtseende/blind bag rattet”
SØNDAG den 6. oktober 2019 fra kl. 11.30.
Vi mødes på Aalborg Rutebilstation på perron 11 kl. 11.30 og kører til køreteknisk anlæg i Nørresundby. Har du selv mulighed for at komme dertil er dette også ok, blot venligst give besked hvis du ikke vil med bussen.
Der kan vi så få lov at prøve at køre bil guidet af en kørelærer.
Kl. 16.00 kører vi med bussen til kredsens lokaler på Vesterbro 62A i Aalborg, hvor vi slutter af med en bid brød og en øl eller vand.
(Der er også mulighed for at købe sodavand i Nørresundby til rimelige priser
Hele arrangementet koster KUN 100,- kr. og har du behov for en ledsager kan du tage en med for50 kr.
Vi håber på at rigtig mange har lyst at deltage.
Der er begrænset deltagerantal, så skynd dig at melde dig til mens der er plads.

Tilmeldingsfrist er den 14. september og du kan tilmelde dig på tilmelding@dbsaalborg.dk eller på 22 35 52 56.
foreløbigt program.
11:30 Afgang fra Aalborg busterminal perron 11.
11:45 ankomst og velkomst på Køreteknisk Anlæg Nørresundby Lufthavnsvej 32
9400 Nørresundby
12:15 kørsel i bil.
16:00 afgang til vores lokaler på Vesterbro 62A 9000 Aalborg hvor vi kan runde dagen af med lidt mad og hyggesnak.
16:30 spisning, lækker tapas fra restaurant Lille Nyhavn i Nørresundby, hertil en øl eller vand.

OBS. programmet er som nævnt foreløbigt og med cirkatider, eneste faste tidspunkt er afgang kl 11:30 fra Busterminal.
Følg med her på siden eller på Facebook for yderligere info og opdateringer.

Med venlig hilsen
Bestyrelsen
DBS Kreds Aalborg

Opsamlingsplan – Bustur 28 maj til mariager og Hvidsten

Bustur til Mariager Saltcenter og Hvidsten kro.

Kære Medlemmer
Som nævnt i forrige Medlemsblad arrangerer kredsen bustur til Mariager saltcenter, samt Hvidsten kro den, 28. maj. Desværre er det ikke muligt at sejle fra Hobro til Mariager, da det er for tidligt på sæsonen. I stedet kører vi til Rosenhaven, hvor vi spiser sandwich, derefter kører vi til Saltcentret, hvor der vil være guidet rundvisning. Vi fortsætter til Hvidsten Kro, hvor vi får fortalt kroens historie. Efter foredraget får vi serveret Kroens berømte æggekage.
Turen koster 250 kr. Drikkevarer er for egen regning.

Opsamlingssteder
Brovst kl. 9
Aabybro KL. 9:30 på Busterminalen
Aalborg kl: 10:15 på busterminalen perron 11
Haverslev Kl. 11:15

Vi kører hjem igen ca. 16:45
Tilmelding skal ske senest den 14. maj til Else Aaved Tlf. 21 75 54 82
Med venlig hilsen

Aktivitetsudvalget.

Heldagstur til Museumscenter Hanstholm – 5. september.

Endeligt program for tur til Hanstholm

Onsdag den, 5. september har kreds Aalborg arrangeret en tur til Museumscenter Hanstholm.
Vi får en guidet rundvisning i Bunker museet.
Kl. 10:30 Kører vi fra Aalborg Busterminal
Kl. 10:50 Opsamling fra Aabybro Busterminal
Kl. 11:15 Opsamling fra Brovst Busterminal.
Kl. 11:30 Ankommer vi til Vejlerne, hvor der vil blive serveret en sandwich. Drikkevarer kan købes i
Bussen. Derefter fortsætter vi til Museumscenter Hanstholm.
Kl. 13:00 Rundvisning med guide Rundvisningen varer en time.
Vi kører til Hanstholm Hotel hvor vi drikker eftermiddagskaffe. Serveringen består af ½ bolle samt lagkage.
Kl. 15:45 Turen går herefter til Kokkedal slot, hvor vi får lidt historie om slottet.
Kl. 18:00 Ankomst til Skovsgaard Hotel hvor vi får serveret en hakkebøf, og derefter citronfromage.
Kl. 21:00 Er vi tilbage ved busterminalen i Aalborg. Tiderne i ca. tider.
Hele arrangementet koster Kr. 100. Drikkevarer dog for egen regning.
Sidste tilmeldingsfrist er den, 26. august. Tilmelding skal ske til Else på tlf 21 75 54 82
Med venlig hilsen
Aktivitetsudvalget

Så er det nu!! – Spis en middag i mørket – tag med på Duus vinkælder

Så er det sidste chance, gå ikke glip af denne mulighed.

Spis en middag i mørket!

Nu har du chancen for at inviterer din familie med på et meget spændende arrangement.

Duus Vinkælder Østerågade 9. 9000 Aalborg.
Så gentager vi succesen fra 2012 om at spise “middag i mørket”. Aftenen består af en 3 retters
meget lækker menu, hvortil der kan tilkøbes vin, øl og vand.
Tjenerne kan se ved hjælp af infrarøde lamper og særlige googles, mens de øvrige gæster absolut intet kan se. Der er totalt mørkt. På den måde ligestilles
seende og blinde for en aften, hvor udforskning af tallerkenen, stemningen og de øvrige gæster er en udfordring for alle.
Undervejs vil der være 10 minutters sang i mørket. Hele arrangementet forventes at tage cirka 2,5 time med begyndelse kl. 18.00.
Prisen: Kr. 300 pr. person for mad og underholdningen.
Den pris gælder for første person + en ledsager. Efterfølgende på samme bestilling koster Kr. 425 pr. person.

Dette spændende arrangement finder sted, Tirsdag den 27. februar 2018 Kl. 18.00 præcis, på Duus Vinkælder, max. 50 personer.

Tilmelding til:
Tommy Simonsen Tlf: 96 33 08 66 E-mail: tommy.simonsen@blind.dk senest tirsdag den 20. februar 2018.

Jeg vil spørge dig om nedenstående ved tilmeldingen:
1. Vil du sidde i en familie gruppe, eller ved et fælles-langbord.
2. Du skal bestille dine drikkevarer hos mig.
3. Er du diabetiker.

På bestyrelsens vegne.Tommy Simonsen.

Aflyst – Nytårsbowling – 24 januar 2018

Nytårsbowling.

Vi har desværre været nødsaget til at aflyse årets nytårsbowling på grund af sygemelding fra den som arrangerer, bowling vil blive taget op på et senere tidspunkt i løbet af året.
Bestyrelsen beklager det skete.

Ja så er der endelig bowling igen.
Nytårsbowling afholdes på Seaport fun og Bowlingcenter i Aalborg, den 24. januar fra kl. 17.00 til cirka klokken 20.00
Vi bowler fra 17.00 – 18.00. Derefter spiser vi i restauranten.
Pris pr. deltager: 100 kroner, som betales på stedet.
Tilmelding, senest 10. januar, 2018 til Karen Christensen på tlf.: 53 60 77 98 eller på mail: karen-c@live.dk

med venlig hilsen
bestyrelsen.

HUSK medlemsmøde 31 oktober kl 16 i Vejgaard hallen.

Medlemsmøde tirsdag den 31. oktober kl. 16-20.30, i Vejgaardhallen.
Program er som følger:

KL. 16. formand Frode Fich byder velkommen og kommer med diverse meddelelser. Der vil også være mulighed for at stille spørgsmål til ham. Hertil vil der blive serveret kaffe/te og æblekage.

Kl. 17. Den skallede pædagog kommer og underholder os med sit 4 jacks musikforedrag.

Kl. 18:30 aftenspisning, Pariserbøf eller Stjerneskud alt efter hvad der er bestilt ved tilmeldingen. Hertil serveres et glas vin, en øl eller sodavand som kredsen er vært ved. Ønsker man yderligere er det for egen regning.

kl. 20:30 Medlemsmødet slutter og der er hjemkørsel.

Tilmeld dig til Karen på tlf. 53 60 77 98.
Husk at meddele Karen om du vil have Pariserbøf eller et Stjerneskud, samt at meddele om du skal bruge kørsel.