Kredsgeneralforsamling 2020

Så er det atter tid for afholdelse af kredsgeneralforsamling her i kredsen. Den afholdes​​ i år den​​ 18 april klokken 10 i Aalborg Kongres og kulturcenter, Europaplads 4 9000 Aalborg.

I år er det landsfader Thorkild Olesen som repræsentere hovedforeningen.

Tilmelding​​ som sædvanligt til Gitte på telefon​​ 22​​ 35​​ 52 56​​ eller mail tilmelding@dbsaalborg.dk​​ senest​​ 13 april.

Ønsker du kørsel​​ og​​ eller diabetikerkost​​ skal du lige huske​​ at meddele​​ det ved tilmeldingen.

 

Program er som følger.

Fra 09:00: Ankomst (der vil være kaffe og te på bordene)

10:00 – 12:00. Kredsgeneralforsamling 1. del

12:00 - 13:30 Frokost. Der serveres dansk bøf med tilbehør samt en genstand.​​ 

13:30 - 15:00 kredsgeneralforsamling 2. del.

15:00 – 16:00 Kaffe med muffin. Derefter hjemkørsel​​ 

 

Vi gør opmærksom på at ovenstående tider​​ udover starttidspunkt for kredsgeneralforsamlingen,​​ kun er vejledende og kan blive ændret.

 

Vi håber at rigtigt mange af jer medlemmer​​ vil deltage​​ i kredsgeneralforsamlingen og være med​​ til​​ at præge foreningens fremtid.

Foreningen står​​ overfor at​​ skulle​​ træffe store​​ beslutninger med​​ hensyn til den​​ fremtidig struktur.

Hovedbestyrelsen har haft nedsat et strukturudvalg som​​ skulle se​​ på hvilke muligheder der er for at foreningens struktur vedtægter osv. lever op til tidens krav samt dækker de behov og​​ ønsker vores​​ medlemmer har.

Udvalget​​ har udgivet​​ et forslag til debat (debat oplægget kan læses i sin fulde længde herunder).

Så ønsker du​​ fortsat at​​ gøre​​ din stemme​​ gældende og​​ samtidig sikre​​ dig​​ at det​​ også er din forening.​​ ​​ skal du møde op den 18 april.

 

Forslag til struktur- og opgavefordeling i dansk Blindesamfund​​ 

 

29.​​ januar 2020​​ -​​ 3. udgave​​ 

 

Indledning

Hovedbestyrelsen nedsatte på sit møde i juni 2018 et udvalg, som fik til formål at se på foreningens organisering og struktur. Udvalget kom til​​ at bestå af følgende medlemmer:​​ 

 

Xenia Pedersen, medlem, kredsbestyrelsesmedlem DBS Frederiksberg

Frode Fich, kredsformand, DBS Aalborg​​ 

Ove Gibskov, medlem

Helene Bendiksen, kredsformand, DBS Storkøbenhavn Syd

Kim Jacobsen, kredsformand, DBS Bornholm​​ 

Alan Fohlmann, medlem​​ 

Jørgen Eckmann, kredsformand, DBS Nordsjælland

Diana Stentoft,​​ udvalgsformand, organisationspolitisk udvalg

Hans Rasmussen, udvalgsformand, uddannelses-​​ OB​​ eskæftigelsespolitisk udvalg, næstformand, DBS Storkøbenhavn Nord​​ 

Thorkild Olesen, landsformand.

 

Udvalget har, som det ses, haft en bred sammensætning af medlemmer med erfaringer fra foreningens arbejde samt både yngre og garvede medlemmer.​​ 

 

​​ Udvalget har på en række møder drøftet foreningens organisering og struktur sammenholdt med foreningens nuværende arbejdsformer, strategier og aktiviteter samt relationerne til andre, herunder offentligheden bredt set samt​​ samarbejdsparter, f.eks.​​ politikere og embedsmænd i kommuner, regioner og Folketinget og​​ Danske Handicaporganisationer.​​ 

Udvalget er nået frem til nedenstående​​ overvejelser​​ og deraf følgende forslag til ændring af foreningens organisering og​​ struktur. Udvalget har i forslaget taget udgangspunkt i, at det lokale niveau er grundlaget for det landsdækkende niveau, dvs. at ændringer i det landsdækkende niveau både organisatorisk og administrativt kun er relevante, hvis der også sker ændringer på kredsniveau.

 

Udvalget vil gerne opfordre til, at overvejelserne og problemstillingerne i dette papir tages meget alvorligt. I sidste ende er det foreningens fremtid, der står på spil. Hvis ikke medlemsudviklingen vendes og hvis ikke foreningens indflydelse og synlighed styrkes, vil det kun gå en vej, nemlig tilbage. Er man derfor ikke enig i udvalgets forslag beder vi om, at man selv fremkommer med alternative forslag, der kan være med til at løse de problemer, vi står med.​​ 

 

Overvejelser​​ 

Udvalget​​ vurderer, at der er udbredt tilfredshed med de aktiviteter, der i dag foregår i kredsenes lokale klubber og andre​​ mødesteder. Den nuværende organisering understøtter​​ ​​ udmærket​​ vis​​ disse aktiviteter.​​ 

Der er imidlertid også behov for, at foreningen kan tilbyde aktiviteter og mødesteder til mindre grupper, som f.eks. unge, diagnosegrupper, uddannelsessøgende og erhvervsbeskæftigede, førerhundebrugere mv. Den nuværende organisering understøtter ikke i tilstrækkelig grad lokale​​ aktiviteter for disse grupper, da de generelt er for små og spredte til at kunne være en del af de nuværende kredses aktiviteter.

I sidste ende betyder det, at foreningen får sværere ved at rekruttere nye medlemmer, da disse grupper ikke​​ identificerer​​ sig med de aktiviteter vi har flest af. Dermed er vi mindre interessante​​ for​​ potentielle medlemmer,​​ især yngre.​​ 

 

Udvalget har videre drøftet foreningens nuværende​​ interessepolitiske påvirkning af offentlige myndigheder, både som Dansk Blindesamfund og gennem repræsentation i danske​​ Handicaporganisationer. Udvalget vurderer, at den​​ interessepolitiske indflydelse lokalt i kredsene, både når det gælder direkte over for kredsenes kommuner og inden for DH, er meget forskellig, afhængig af lokale tillidsfolks kræfter og interesse.​​ 

Udvalget​​ vurdere​​ endvidere, at der er manglende sammenhæng mellem det interessepolitiske arbejde lokalt og på landsplan. Hovedbestyrelsens beslutninger om politiske indsatser siver ikke i tilstrækkelig grad nedad i organisationen, lige som medlemmernes oplevelser af problemer også i højere grad burde tages med helt ind i politikudviklingen.

I forhold til indsatsen i Danske Handicaporganisationer​​ vurderer udvalget, at der er en del forskel på hvor involveret, Dansk Blindesamfund er rundt omkring i DH's lokalafdelinger og der igennem i kommunale handicapråd.​​ en del steder er vi godt repræsenteret. Andre​​ steder er der mangel på interesserede medlemmer, som vil indgå i det handicappolitiske arbejde. Der efterlyses endvidere mere opfølgning og​​ efteruddannelse af de medlemmer, som indgår i det handicappolitiske arbejde, både lokalt og på landsplan.​​ 

Endelig har udvalget forstået, at der i forbindelse med både den forrige og den nuværende regerings overvejelser om sundhedsreform og den nuværende regering og det parlamentariske grundlags overvejelser om ændringer af organisering og opgavefordeling​​ på handicapområdet med stor sandsynlighed vil ske en forskydning af opgaver på synsområdet fra frivillige kommunale samarbejder og regionale institutioner til​​ forpligtende​​ samarbejde på det regionale niveau. Foreningens interessepolitiske organisering afspejler ikke i dag en sådan samfundsorganisering.​​ 

 

Som det vil være bekendt, har foreningen i de seneste år pålagt sig selv en større rolle inden for rehabilitering af blinde og svagsynede. Det er gjort gennem rehabiliteringsstrategi og -handlingsplaner.​​ Med undtagelse af projekter, hvor der er skaffet finansiering udefra, foregår stort set alle rehabiliteringstilbud i dag på Fuglsangcentret.​​ Dette​​ fordi det er her, undervisningsressourcer​​ og egnede lokaler findes.​​ 

Samtidig foregår der nogle steder lokale aktiviteter inden for undervisning og dagcenterlignende tilbud inden for foreningens regi.​​ Også her er der lokaler og undervisningsressourcer som kan anvendes af foreningen.​​ 

Endelig har nogle kredse samarbejde med folkeoplysningsforbund for at tilbyde aktiviteter. sidstnævnte tilbud ser ud til at blive​​ mindre i omfang end tidligere. disse undervisningstilbud foregår som regel i lokaler som skaffes via folkeoplysningsloven og med undervisningsressourcer som oplysningsforbundene skaffer.​​ 

Udvalget​​ vurderer, at der er behov for at foreningens organisering understøtter at​​ vort eget​​ arbejde med rehabilitering kommer så bredt ud som muligt og dermed bliver et tilbud for medlemmerne, uanset bopæl.​​ Dansk Blindesamfund skal nødig være som kommunerne, hvor den hjælp man kan få i dag er afhængig af hvor man bor og den økonomi, bopælskommunen har.​​ en øget lokal tilstedeværelse er også nødvendig for at kunne få flere nye medlemmer. Vi vil kunne hjælpe flere med rehabilitering lokalt og dermed formentlig lettere få potentielle medlemmer til at melde sig ind.​​ 

 

Udvalget har også drøftet kendskabet til foreningen og til blinde og svagsynedes forhold. Udvalget vurderer at der er stor forskel på, hvordan denne indsats foregår lokalt og at det er svært at gennemføre de overordnede strategier, som hovedbestyrelsen vedtager lokalt.​​ Det skyldes ikke manglende vilje lokalt men nærmere manglende kræfter, da der også er mange andre opgaver, som skal løses af kredsbestyrelser og andre tillidsfolk. Kendskabet til blinde og svagsynedes forhold og til Dansk Blindesamfund hos kommunale og regionale politikere og embedsmænd samt i befolkningen som helhed bliver imidlertid ikke bedre, hvis kommunikationsindsatsen ikke bliver stærkere lokalt.​​ 

 

Forslag til organisering og struktur

På baggrund af de overstående overvejelser er udvalget kommet frem til nedenstående forslag til organisering og struktur. Forslaget er ikke vedtægtsmæssigt bearbejdet, men dele af forslaget vil betyde ændringer af foreningens vedtægter.​​ 

Forslaget søger også at stille forskellige muligheder op, der hvor det skønnes relevant. Ved drøftelserne af forslaget er det håbet, at de forskellige alternativer også overvejes og at der fremkommer prioriteringer under drøftelserne.​​ 

Endelig er der dele af forslaget som forudsætter andre deles positive endelige vedtagelse. Det vil således ikke være muligt at​​ opbygge​​ en decentral, administrativ organisering​​ uden at der også sker ændringer​​ i strukturen. Ingen administration kan fungere uden en​​ klar struktur for, hvem der giver opgaverne og hvem opgaverne skal løses for.​​ 

 

Lokalt niveau

Forslaget om arbejdet på lokalt niveau tager​​ udgangspunkt​​ i vurderingen om,​​ at en stor del af​​ kredsenes medlemmer for nuværende er meget​​ tilfredse med at kunne mødes og have samvær med forskelligt indhold​​ i klubber og mødesteder, mens de ikke er så interesseret i det politiske arbejde.​​ Den store tilfredshed er der ingen grund til at ændre ved​​ at få færre arrangementer eller aktiviteter, da det er vigtigt for de nuværende medlemmer. Der skal derfor være fokus på lokalt niveau for at drive​​ klubber​​ og andre medlemsrettede aktiviteter af social karakter.​​ 

Det lokale niveau er derfor​​ defineret​​ som de klubber og andre lokale aktiviteter​​ i områder, hvor medlemmerne har kortest mulige afstande til klubaktiviteter, dvs. hvor kørslen ikke tager for lang tid. Kørslen bør ikke samlet set tage længere tid end selve arrangementet.​​ 

Klubber mv.​​ er endvidere mødesteder hvor foreningens konsulenter kan være til stede for at stille deres viden og rådgivning til rådighed for medlemmerne.​​ 

Klubber mv.​​ er endelig også mødesteder, hvor tillidsfolk kan møde op og orientere om​​ foreningens øvrige aktiviteter. Det vil således være her, man kan afholde medlemsmøder som vi kender dem i dag.

 

En model for forankring af det lokale arbejde kunne være, at kredsbestyrelsen​​ udpeger​​ et medlem eller en pårørende/frivillig,​​ som​​ er kontaktperson​​ mellem klub og kredsen. Kontaktpersonen er også kontaktperson i forbindelse med ansøgninger om kommunal støtte til aktiviteterne i​​ klub mv. Kontaktpersonen får administrativ hjælp til at ansøge om støtte samt aflægge regnskab for modtagen støtte.​​ 

Kontaktpersonen arbejder sammen med​​ kredsens​​ tillidsfolk for​​ at sikre, at der er frivillige medlemmer og/eller andre, herunder pårørende, der kan fungere​​ som praktiske ledere af klubben.​​ Kontaktpersonerne skal deltage i relevante møder med​​ kredsens​​ tillidsfolk og administration.​​ 

 

En anden​​ model for det lokale arbejde​​ kunne være at de nuværende kredse fortsætter som lokalafdelinger efter de regler, der findes om oprettelse af disse. Afdelingernes​​ formænd og bestyrelser varetager de samme opgaver som kontaktpersonerne ovenfor​​ og understøttes også i deres arbejde af kredsbestyrelse og administrativ støtte.

 

Regionalt niveau

Med​​ udgangspunkt​​ i de ovenfor nævnte overvejelser mener udvalget,​​ at de nuværende kredse er for små til at løse opgaver inden for rehabilitering, politisk interessevaretagelse og påvirkning af vores omverden​​ lokalt.​​ Det kræver en professionel støtte, som ikke økonomisk rationelt og fagligt relevant kan opbygges i de 20 nuværende kredse.​​ 

Det er også meget​​ nødvendigt, at der kommer yderligere fokus på at få​​ og fastholde​​ nye medlemmer. Der må udvikles medlemstilbud for andre grupper end dem, der i dag er flest tilbud for, så foreningen kan tiltrække flere og andre slags medlemmer, f.eks. yngre medlemmer,​​ mande- og​​ kvindegrupper, forældre til og med børn med synshandicap​​ samt specialgrupper, f.eks. førerhundebrugere, RP-gruppen eller uddannelses- og erhvervsaktive medlemmer. Der er behov for at tænke disse gruppers involvering og aktivering i større enheder på tværs af de nuværende kredse samtidig med at der er behov for administrativ støtte til at få disse grupper samlet regionalt.​​ 

 

Udvalget foreslår, at foreningens 20 kredse samles i fem kredse, svarende til de nuværende fem regioner.​​ 

De nuværende kredses økonomi og formuer samles ligeledes i de fem kredse, idet der naturligvis skal tages højde for modtagne arvebeløb som er øremærket de enkelte områder i de nye kredse. Kredsene fortsætter med at være økonomisk selvstændige enheder. Ved at samle økonomien vil hver enkelt kreds være økonomisk stærk og kunne afholde både lokale og regionalt baserede aktiviteter for medlemmerne.​​ 

 

Udvalget​​ foreslår i forlængelse af det, at kredsene skal have flg. opgaver:

- stå for den politiske interessevaretagelse for foreningen over for regionens kommuner og det regionale niveau,​​ 

- stå for den organisatoriske og administrative støtte til​​ aktiviteterne i​​ klubber​​ mv.,​​ 

-​​ stå for medlemspleje og herunder støtte til grupper, som har behov for at mødes i andre sammenhænge end lokale klubber

-​​ stå for den kommunikative indsats over for politikere, embedsmænd og borgere i bredeste forstand inden for regionens område,​​ 

- stå for den lokale forankring af foreningens rehabiliteringsstrategi og -handlingsplaner, dvs. stå for kurser mv. på lokalt og regionalt plan,

 

Organisatorisk ledes​​ kredsene fortsat​​ af en​​ kredsformand​​ og en​​ kredsbestyrelse,​​ der​​ vælges af medlemmerne på et årsmøde. Alle medlemmer skal have mulighed for at​​ deltage i disse årsmøder. Da de nye kredse vil være meget større i geografisk omfang vil det formentlig være nødvendigt at afholde årsmøder med overnatning. Det vil på den ene side gøre årsmøderne dyrere, på den anden side vil det give mulighed for andre aktiviteter i forbindelse med møderne,​​ f.eks. oplæg om aktuelle samfundsrelevante emner, hvorved offentlige midler muligvis kan anvendes til formålet.​​ 

 

Kredsbestyrelsen​​ har til opgave​​ dels at understøtte de aktiviteter, der foregår lokalt i klubber mv. samt blandt de mindre grupper på regionalt plan. Kredsbestyrelserne har endvidere ansvaret​​ for den politiske interessevaretagelse​​ på kommunalt og regionalt plan når det gælder Dansk Blindesamfunds interesser. Det er op til kredsbestyrelserne selv at beslutte sig for, hvordan man vil udføre disse opgaver. Det kan f.eks. være ved at etablere aktivitetsudvalg og politiske udvalg hvor andre interesserede medlemmer kan indgå.​​ Kredsbestyrelserne har stadig tæt samarbejde med konsulenterne i området, idet konsulentordningen stadig vil være en vigtig del af det at finde ud af, hvordan medlemmerne behandles af myndighederne og hvilke andre behov, medlemmerne har.​​ 

Kredsbestyrelsen​​ står også - sammen med foreningens kommunikationsfolk - for udbredelsen af kendskabet​​ om synshandicap og dets følger samt Dansk Blindesamfund til offentligheden. Det kan f.eks. ske ved at kredsbestyrelserne udpeger et medlem af bestyrelsen med ansvar for samarbejdet om dette.

Kredsformanden​​ repræsenterer foreningen og er foreningens talsmand i det pågældende område efter aftale med landsformanden, der fortsat er foreningens overordnede talsperson.​​ 

Kredsbestyrelsen​​ udpeger et eller flere medlemmer i hver kommune til at varetage samarbejdet med DH lokalt og være Dansk Blindesamfunds øjne og ører i forhold til den pågældende kommunes politik over for vores gruppe.​​ Vores politiske indgang til kommunerne er altså via DH's lokalafdelinger, men direkte påvirkning om blinde og svagsynede sker via DBS. Når det alligevel er bedst at bruge DH som indgang er det fordi DH allerede har afdelinger i 97 kommuner og har lovfæstet krav på at vide hvad der foregår i kommunerne via de kommunale handicapråd.

Kredsbestyrelsen​​ sikrer, at de lokale​​ DH-repræsentanter mødes og udveksler erfaringer og får fornøden efteruddannelse til at varetage opgaverne.​​ 

 

Der etableres et regionskontor i hver region med medarbejdere, der kan varetage forskellige administrative opgaver.​​ 

De administrative opgaver skal omfatte støtte til​​ kontaktpersonerne i klubber mv., mindre medlemsgrupper​​ samt​​ kredsen, herunder regnskabsførelse mv.​​ 

Det er også​​ regionskontorernes opgave at understøtte​​ kredsbestyrelsen​​ og​​ kredsformanden​​ i varetagelsen af deres opgaver. Det gælder f.eks. i forhold til informationsindsats og​​ politiske interessevaretagelse. Regionskontorerne vil også være naturlige samlingspunkter for f.eks. regionskonsulenter og konsulenter samt andre medarbejdere, der har lokale opgaver.​​ 

 

Ledelsesopgaven i forhold til regionskontorernes personale varetages af den administrative ledelse i foreningen, jf. arbejdsfordelingen mellem administrativ og politisk ledelse.​​ 

 

Det landsdækkende niveau

Udvalget er af den opfattelse, at det, med færre kredse,​​ er nødvendigt at sikre hele foreningens forankring blandt medlemmerne ved at give mulighed for øget direkte repræsentation af medlemmerne i foreningens demokrati.

Foreningens øverste ledelse er et repræsentantskab der vælges​​ på kredsenes årsmøder​​ blandt​​ kredsenes​​ medlemmer efter medlemstal. Repræsentantskabet mødes to gange årligt, en gang før sommerferien for at foretage godkendelser af årsberetninger, regnskaber og strategier samt​​ vedtægter samt​​ foretage valg, og en gang sidst på året for at godkende handlingsplaner for strategierne, budgetter mv.​​ 

Foruden kredsenes repræsentanter skal alle medlemmer​​ have​​ mulighed for at deltage i​​ repræsentantskabsmøderne​​ med taleret, men det er kun repræsentanterne, valgt i​​ kredsene, der har stemmeret. Som en konsekvens af dette forslag nedlægges landsmødet.

 

Repræsentantskabet vælger en landsformand​​ og​​ en​​ eller to næstformænd​​ ved direkte valg.​​ Repræsentantskabet vælger også medlemmer af de stående udvalg. ​​ 

 

Foreningens øverste ledelse mellem repræsentantskabsmøderne er en hovedbestyrelse,​​ der​​ består af de fem​​ kredsformænd​​ samt landsformanden og næstformanden/næstformændene. Hovedbestyrelsen har til opgave at​​ gennemføre​​ de beslutninger, repræsentantskabet er fremkommet med samt at sikre, at repræsentantskabet får oplæg mv. til nye beslutninger.​​ 

Landsformanden og næstformanden/næstformændene​​ varetager opgaver som f.eks. national interessevaretagelse og informationsindsats på landsplan og understøtter kredsformændenes arbejde på lokalt plan.

De fem​​ kredsformænd​​ får tillagt landsdækkende politiske opgaver så sammenhængen mellem​​ foreningens lokale og landsdækkende niveau styrkes. Dette arbejde understøttes af udvalg, hvor interesserede tillidsfolk og medlemmer kan være med til at udvikle og følge​​ foreningens politiske linje. De fem​​ kredsformænd indgår i udvalgene for at sikre sammenhængen mellem udvalg og hovedbestyrelse.

 

Der udarbejdes et årshjul for arbejdet i hovedbestyrelsen for at sikre, at der afholdes nødvendige møder på de rigtige tidspunkter i forhold til repræsentantskabsmøder og det interessepolitiske liv i samfundet i øvrigt. Der vil formentlig være tale om ca.​​ fire​​ til seks hovedbestyrelsesmøder årligt.​​ 

 

Landsformanden og næstformanden/næstformændene​​ fungerer som daglig ledelse og samarbejder med den administrative ledelse om løsning af dagligdagens trakasserier.​​ Det er ikke tanken, at der skal ske ændringer i forholdet mellem politisk og administrativ ledelse. Den administrative ledelse står stadig for ledelsen af medarbejdere, herunder f.eks. medarbejderledelse af konsulentordning, førerhundeordning mv.​​ 

Forretningsudvalget, som det kendes i dag, nedlægges, da det forventes, at en mindre hovedbestyrelse lettere kan indgå i beslutningsprocessen.​​ 

 

Kredsformændene​​ honoreres for deres arbejde. Honoreringen fastsættes af repræsentantskabsmødet og skal naturligvis være rimelig i forhold til de større opgaver, som​​ kredsformandsposten​​ indebærer i denne nye struktur. Honorering og arbejdets omfang må vurderes i starten, så belastning og honorering er rimelig.

Landsformanden og næstformanden/næstformændene​​ aflønnes​​ fortsat for heltids arbejde.​​ 

 

Økonomi

Der vil være øgede udgifter til regionskontorer samt personale på disse kontorer. Niveauet for disse udgifter må regnes ud i forhold til den besparelse af husleje samt personale,​​ som forventes på hovedkontoret. Hertil kommer, at det ikke er klart, hvor mange eksisterende ejendomme i Dansk Blindesamfund​​ der​​ kan anvendes til regionskontorer (f.eks. Fuglsangcentret, hovedkontoret og nuværende ejendomme i Aalborg og Århus).​​ 

 

Det forventes, at øget honorering af regionsformænd kan indeholdes i de beløb, som i dag anvendes til honorering af kredsformænd, hovedbestyrelsesmedlemmer og kredskasserere samt et forretningsudvalgsmedlem. Det må dog vurderes nærmere, jf. ovenfor.

 

Det forventes, at de to årlige repræsentantskabsmøder kan indeholdes i de nuværende udgifter til hovedbestyrelsesmøder og landsmøde. Medlemmer,​​ der​​ ikke er valgt som​​ repræsentanter i​​ kredsene, må selv betale hele eller dele af udgiften ved deltagelse i repræsentantskabsmøderne.​​ 

 

Der vil kunne komme ekstra udgifter til møder i den nye hovedbestyrelse, i hvert fald i starten. Men med regionskontorer der er udstyret med ordentlige opkoblinger samt ordentligt it-udstyr er det forventningen, at en del møder vil kunne klares virtuelt hen ad vejen.

 

Kredsene​​ får stadig tilført medlemskontingentet ubeskåret. Ud over dette, må​​ kredsene​​ afholde udgifter til afdelingernes sociale aktiviteter af de økonomiske tilskud, man kan opnå fra kommunerne samt afkast af regionskredsens formue.​​ Det nuværende kørselstilskud omdannes til et aktivitetstilskud, der er øremærket aktiviteter i klubber mv.​​ 

Der skal findes en rimelig fordelingsnøgle mellem kredse og hovedkasse i forhold til betaling for administrativ støtte​​ til afdelingernes sociale aktiviteter samt lokal politiske interessevaretagelse med udgangspunkt i​​ regionskontorerne.​​ 

 

Hovedkassen bærer udgifterne til kontorhold, revision og landsdækkende aktiviteter, der udføres af​​ kredsformanden​​ samt tillidsfolk i udvalgene.​​ 

Hovedkassen bærer​​ som i dag​​ udgifterne til​​ gennemførelse​​ af rehabiliteringsindsatsen lokalt, idet denne udgift naturligvis søges dækket ind ved aftaler med kommunerne.​​ 

Endelig bærer hovedkassen​​ som i dag​​ udgifterne til​​ informationsindsatsen​​ over for befolkningen mv., både på regionalt og landsdækkende niveau.​​ 

 

Der er forsøgt udarbejdet et groft overslag over den​​ forventede​​ økonomi i en ændret organisering og struktur. En mere detaljeret økonomi kan først overvejes, når det er klart hvilken organisering der​​ vælges.​​ 

En forandret organisering og struktur vil også medføre, at der​​ må udarbejdes overgangsbestemmelser. Det kan i den forbindelse f.eks. overvejes, om de nuværende kredses formuer skal indgå helt og​​ fuldt​​ (med respekt for arveparter) straks, eller om der skal laves en overgangsordning, hvor formuerne fortrinsvis anvendes inden for de tidligere kredses områder.​​ 

 

Afslutning

Udvalget har i det ovenstående forsøgt at fremføre en række problemstillinger som er opstået mellem samfundsudviklingen, foreningens udvikling og det faktum, at foreningens egen organisering og struktur ikke er fulgt med i de to udviklinger.​​ 

Hvis Dansk Blindesamfund skal have større politisk og kommunikativ​​ gennemslagskraft lokalt​​ er det nødvendig at der bliver en bedre sammenhæng mellem lokalt og centralt arbejde. Det er også nødvendigt at det decentrale niveau får en administrativ professionalisering. Begge dele skal ske inden for en acceptabel ledelsesmæssig og økonomisk ramme.​​ 

Det er også nødvendigt, at Dansk Blindesamfunds organisering og struktur giver mulighed for at flere kan blive interesseret i at deltage i aktiviteter i foreningen. Der er derfor behov for flere forskellige typer af aktiviteter målrettet flere forskellige grupper af medlemmer. Det er ikke mindst nødvendigt hvis vi fortsat skal rekruttere nye tillidsfolk og nye ansatte med synshandicap i f.eks.​​ konsulentordningen.​​ 

 

Udvalgets medlemmer påstår ikke, at vi har fundet den eneste mulige løsning på de ovennævnte problemstillinger. Det er derfor, der nu er en proces med en bred høring i hovedbestyrelse, på​​ kredsgeneralforsamlinger og i andre sammenhænge.​​ 

​​ Når drøftelserne er afsluttet vil udvalget tage bestik af disse og forelægge hovedbestyrelsen en indstilling​​ om den fortsatte proces og​​ evt.​​ forslag. Hvis der er forslag, der medfører at vedtægterne skal ændres, vil disse forslag blive udarbejdet og fremsendt senest den 1. november 2020 med henblik på drøftelse og afstemning på kredsgeneralforsamlingerne i andet kvartal af 2021.​​ 

 

Vi ser frem til drøftelserne og tilbagemeldingerne.​​ 

 

Dagsorden​​ 18 april

1. Mødet åbnes

2. Valg af stemmetællere og dirigent

3. Godkendelse af dagsorden

4. Kredsformandens beretning

5. Kredskassererens beretning.​​ 

Regnskab kan fås ved henvendelse til kredskasserer Henning Elholm på mail hee@blind.dk.

6. Forslag:

6A. Lokale forslag​​ 

(Forslag, der ønskes behandlet, skal være kredsformanden i hænde senest 8 dage før).

6B. Forslag fra landsforeningen

7. Valg:

7A. Valg af kredskasserer.​​ 

(Afgående er​​ Henning​​ Elholm​​ som ikke​​ ønsker​​ genvalg).

7B. Valg af bestyrelsesmedlemmer

3 medlemmer For 2 år. (Afgående er Finn Bjørn som ikke ønsker genvalg samt Gitte​​ Micheelsen og​​ Erik B Hansen som begge ønsker genvalg)

 

7C.Valg af 3 suppleanter.

8. Beretning fra landsforeningen. I år ved landsformand Thorkild Olesen.

9. Eventuelt.

 

Bestyrelsen håber meget på et stort fremmøde.

 

Med venlig hilsen

Kredsbestyrelsen

 

Er du vores nye kredskasserer?

Da vores nuværende kredskasserer Henning Elholm har valgt ikke at genopstille på kredsgeneralforsamlingen d. 18.04.2020, får vi brug for at finde en ny til jobbet.
Har du lidt kendskab til regnskab og flair for tal er det en fordel, men ingen betingelse.
Der er mulighed for at få betalt et antal timer om året til personlig assistance Derudover modtager man også et månedligt vederlag som kredskasserer.
Synes du det lyder lidt spændende og gerne vil vide mere om, hvad arbejdet består af, kan du kontakte formand Frode Fich på 30 22 05 81 eller kasserer Henning Elholm på 29 88 53 57.

Ring gerne og få en uforpligtende snak, aftal eventuelt at mødes for at se lidt om hvad en kredskasserer har af opgaver..

PS: du skal være medlem af Dansk Blindesamfund og bo i kreds Aalborg for at komme i betragtning.

Spred gerne budskabet.

Med venlig hilsen
Bestyrelsen

Snyd ikke dig selv for Zetland!!!

Få en utrolig nem at bruge og fuldstændig gratis nyheds app. Jeg har selv brugt den i nogle dage nu og kan som i kan læse nedenfor også meget varmt anbefale dig at gøre brug af tilbuddet. Artiklerne er virkelig godt oplæst. Som en bonus så må du dele din adgang med dem du bor sammen med så de også får mulighed for at opleve Zetland.

herunder kan du læse uddrag fra Dansk Blindesamfunds hjemmeside omkring Zetland.

Fra 1. oktober 2019 kunne alle medlemmer af Dansk Blindesamfund gratis lytte med på Zetland. Dansk Blindesamfund har nemlig indgået en aftale med Zetland som betyder, at medlemmer kvit og frit kan få udvidet deres horisont og blive klogere på tidens vigtigste begivenheder med Zetlands app.
Zetland er en digital avis, der går i dybden med tidens vigtigste historier. De udfordrer det traditionelle mediebillede og giver perspektiv i hverdagen. Zetland udgiver typisk to dybdegående artikler hver morgen og et nyhedsoverblik hver eftermiddag, som klæder dig på med viden om det seneste døgns nyheder.
”Det er vores mål at gøre Zetlands medlemmer klogere på, hvor verden er på vej hen ved at gå nysgerrigt til den – i stedet for altid at lede efter den næste katastrofe. Vi vil gerne have, at vores journalistik giver stof til interessante samtaler og hjælper med at skabe en stærkere offentlig samtale i Danmark”, siger medstifter og direktør af Zetland, Jakob Moll.
Zetland har tilpasset deres app til blinde og svagsynede, så det for eksempel er nemmere at danne sig et overblik med VoiceOver. Zetland er derfor en god informationskilde for synshandicappede, da deres fokus på digital tilgængelighed sikrer, at blinde og svagsynede holdes opdateret og lærer noget nyt.
”Vi håber at kunne danne fortrop for en bevægelse, der råder bod på det problem, blinde har med apps og anden ny teknologi. Det var så lidt, der skulle til. Når et relativt lille medie som Zetland kan, så kan man jo håbe, at også de helt store spillere kigger lidt med”, siger Jakob Moll.
Hele projektet startede med, at en programmør på Zetland undersøgte, hvad der skulle til for at optimere appen til folk med synshandicap. Efterfølgende tog de kontakt til Dansk Blindesamfunds IT- og tilgængelighedsekspert, Jesper Holten, for at gøre brugeroplevelsen endnu bedre for blinde og svagsynede. Jesper har afprøvet appen i et års tid og kan varmt anbefale Zetland til alle medlemmer.
”Appen er brugervenlig for blinde og svagsynede. Vi har haft fokus på at gøre appen mere brugbar for talebrugere. Med VoiceOver kan man for eksempel hoppe fra overskrift til overskrift ved at swipe op og ned med fingeren. Nu læser den ikke alle elementer op, så det er nemmere at danne sig et overblik over, hvad man vil høre mere om”, forklarer Jesper Holten.
Som noget helt unikt bliver alle Zetlands artikler læst op af journalisterne selv. De læser ikke bare historierne op, men fortæller dem med engagement.
”Det forstærker oplevelsen, da det er tydeligt at mærke journalisternes passion. Det gør, at jeg som lytter automatisk sætter mig lidt længere ud på stolen. De giver stof til omtanke og udfordrer min virkelighedsforståelse”, siger Jesper Holten.
Zetlands artikler berører det, der betyder noget for vores tilværelse og vores samfund. De handler om alt lige fra politik, kultur, miljø, sport og samfund. Zetland prioriterer journalistisk grundighed frem for hurtighed.  
”Jeg synes, man skal give sig i kast med Zetland. Det er et tilbud, som leverer et journalistisk produkt i en god kvalitet. Den er et afbræk i hverdagen og leverer en aha oplevelse, hvor jeg bliver provokeret på den gode måde”, fortæller Jesper Holten.
Jakob Moll ser også frem til samarbejdet og håber, at mange vil lytte til Zetland og få mere perspektiv i hverdagen.
“Vi er utroligt glade for aftalen med Dansk Blindesamfund og glæder os til at blive til daglig nytte og glæde for en hel masse nye medlemmer”, siger Jakob Moll.
Hør hvad er Zetland ved at klikke her

Hvordan bliver jeg oprettet som medlem af Zetland?
1. For at blive medlem kan du ringe på tlf. 38 14 88 44 og spørge efter medlemsservice eller skrive en mail med navn og e-mail til kartoteket@blind.dk og angiv, at du gerne vil være medlem af Zetland. Skriv gerne dette i emnefeltet – så gør du arbejdet lettere for kartoteket.
2. Når du er blevet oprettet som medlem af Zetland, vil du modtage en mail fra Zetlands chefredaktør Lea Korsgaard med emnefeltet ”Velkommen til Zetland”
3. Åbn mailen, læs den indledende velkomsttekst og hent så Zetland appen. Følg anvisningerne i mailen, eller søg selv efter ”Zetland” i Apples App Store eller Googles Play butik.
Dit første login
1. Når du har hentet Zetland appen ned til din smartphone eller tablet, åbner du appen og du bydes velkommen. Du trykker på ”kom i gang her”, hvorefter en side åbner sig.
2. Her er forskellige muligheder for at logge på herunder med Facebook eller Google. Hvis den mailadresse, du bruger på Facebook er magen til den, du er tilmeldt Zetland, så kan du trykke på LOG IND MED FACEBOOK og springe til punkt 6. Hvis din konto er en Googlekonto kan du trykke LOG IND MED GOOGLE og springe til punkt 6. Vil du derimod hellere logge ind ved at angive e-mail og kodeord, så find teksten ”Har du glemt dit kodeord?” og tryk på den.
3. Indtast den e-mail som du har angivet ved tilmeldingen til kartoteket, check at din e-mail er skrevet rigtigt og tryk på knappen ”send e-mail”.
4. Nu modtager du en e-mail fra Zetland med titlen ”nyt kodeord til Zetland”. Åbn mailen og tryk på linket ”tryk her for at skifte dit kodeord”.
5. Indtast nu det kodeord du ønsker at anvende og gentag det nye kodeord. Bemærk at godkend knappen ikke har nogen label og blot siger knap. Der arbejdes på at finde en tilgængelighedsløsning på dette.
6. Nu kan du åbne Zetland appen og logge ind med din e-mail og det kodeord, du selv har valgt eller med Google eller Facebook, hvis du har valgt det. Se pkt. 2.
7. Har du valgt at logge ind med Google eller Facebook, vil du modtage en e-mail fra Zetland med besked om, at dit kodeord er blevet nulstillet. Du kan vælge at følge anvisningerne i den mail, hvis du gerne også vil kunne logge ind med e-mail/kodeord.

God læselyst
Torben Frederiksen
Webmaster
#zetland #danskblindesamfund #nyheder #dbsaalborg

Møde i Kristineklubben – kom og hør Flemming Retbøll,

Vi indbyder til møde i Kristineklubben
ONSDAG DEN 12. FEBRUAR fra kl. 14.00-16.30
i Vejgaard hallen, Vejgaard Torv 3, 9000 Aalborg.
(vi kører hjem kl. 16,30).

Denne dag har vi inviteret Flemming Retbøll, som vil komme og fortælle om sit liv på TV2Nord .
Hvordan der var sjove og alvorlige historier, og hans liv her og nu, da han er gået på pension.
Det skal nok blive en hyggelig eftermiddag og vi slutter af med kaffe/te og snitter.

Vil du med denne dag, skal du ringe til Jytte Pedersen på tlf. 20 73 29 02 eller 98 14 29 07 senest fredag den 7. februar.

Med venlig hilsen Jytte Pedersen

Møde i TGF 27. januar 2020 kl. 16.00

Dagsorden til møde i TGF mandag den 27. januar 2020 kl. 16.00
på Vesterbro 62A, 9000 Aalborg.

1. Velkomst og præsentationsrunde
2. Godkendelse af dagsorden
3. Jammerbugt kommune
A. Nyt om Brovst (Bent)
B. Nyt om hallen i Åbybro (Annette)
4. Mariagerfjord kommune
A. Tilbagemelding fra DH og lydfyr i Hobro (Erik)
5. Vesthimmerlands kommune
A. Planer om ny bymidte i Aars (Gitte)
6. Aalborg kommune
A. Nyt fra Nytorv/Boulevarden (Torben/Finn)
7. NT
A. Referat fra mødet i september (Finn)
B. Næste møde ?
8. Eventuelt og næste møde

Nye punkter til dagsorden sendes til gitte@dbsaalborg.dk SENEST 12. januar 2020.
HUSK at du stadig kan nå at melde dig til – sidste frist er først den 24. januar 2020 til Gitte på 22 35 52 56 eller tilmelding@dbsaalborg.dk
Intet tilgængelighedsproblem er for lille til at diskutere

VI glæder os til at se dig.

Pbv. Gitte

#tilgængelighedforalle #a11y #dbsaalborg

BOWLINGAFTEN ER TILBAGE!!!

SÅ SKAL DER BOWLES!!!
Efter opfordring er bowlingaften tilbage. Så vil du og evt. ledsager med ud og have en sjov aften med bowl, god mad og hyggeligt samvær- så er det nu!!
Vi mødes kl. 17.50 onsdag den 22. Januar 2020 på Seaport, Strandvejen 7, 9000 Aalborg, og bowler fra 18-19. Derefter er der fælles spisning. Vi skal have jordskokkesuppe med jordskokke chips og urteolie til forret. Til hovedret skal vi have rosastegt oksebaltip med årstidens grøntsager, kartofler og sauce.
Vi slutter af med en portion softice med chokoladesauce.
kredsen er tillige vært for en øl eller vand til maden.

Prisen for alt dette er KUN 100 kroner (også for ledsagere), som betales, når vi mødes.
Da der er begrænset antal pladser er tilmelding BINDENDE og efter “først til mølle….”

Seneste frist for tilmelding er den 10. Januar på mail til tilmelding@dbsaalborg.dk eller på telefon til Gitte på 22 35 52 56.
Kørsel efter kredsens gældende regler.

SÅ KOM OG VÆR MED!!!!!

Med venlig hilsen
Aktivitetsudvalget
#dbsaalborg #aalborg #jammerbugt #rebild #vesthimmerland #mariagerfjord

Walk-event Nordjylland – kom med ud at gå

Hygge- og kulturgruppen planlægger at gå med på Walk-event Nordjylland den 16. maj 2020.
Man får en unik mulighed for at prøve at gå i tunnelen under Limfjorden, og hvem vil da ikke gerne prøve det??
Så vil du med til dette og har lyst til at følges med Hygge- og kulturgruppen, så skal du selv tilmelde dig på nedenstående link.
Hvis du tilmelder dig inden 1. Januar kan du spare penge!!
Hygge- og kulturgruppen har valgt at gå ruten på 8 km og vil du følges med os så kontakt Ulla på 22810099 så hun ved hvor mange der vil følges ad. Det er altid hyggeligt at følges med andre synshandicappede og deres ledsagere, så man kan hjælpe hinanden.

Kom og vær med !!!!

Tilmeld dig herunder:
https://www.dgi.dk/walkinnordjylland?fbclid=IwAR0OxwaPr9PffefqUYTFqrTDDn-iizxyNnft4OttouakBRJdVhaxQLiil4o

#dbsaalborg #aalborg #handicap

Vi minder om Fællessalg af “Blindes Jul” 22 december kl 10

Anni og Frode vil igen invitere alle interesserede til at hjælpe med at få solgt de sidste blade for i år.
Søndag den 22. december kl. 10.00 mødes man på Vesterbro 62A, Aalborg, for får udleveret blade og et sted eller et område, hvor man skal sælge i et par timer.
Derefter er der varme pølser med brød og en øl eller vand til alle aktive på Vesterbro 62A.
Vil du give en hånd med denne dag, så tilmeld dig af hensyn til traktementet bagefter til enten Anni på 24 23 08 26 eller Frode på 30 22 05 81 senest torsdag den 19. december.
Hilsen Annie og Frode.

#dbsaalborg #blindesjul #jul #godgerning #aalborg

Referat medlemsmødet i AKKC 29 oktober 2019

Medlemsmøde DBS kreds Aalborg

Dato og tid: 29 oktober klokken 16 til 20

Lokation: Aalborg Kongres og Kulturcenter, Europaplads 4 9000 Aalborg.

Antal deltager: 43

Program:
16:00 velkomst og kaffe samt Frodes indlæg og spørgsmål fra salen.
17:00 Musikalsk underholdning med gruppen Pleasure patrol.
18:15 Spisning og fælles hygge.
20:00 hjemkørsel.

Frode bød velkommen efter der var serveret kaffe og lækker æblekage. Henning oplæste deltagerlisten og konstaterede at der var 35 tilmeldte og 8 ledsagere.

Frode gav derefter en kort status på livets gang i kredsen. Han kom blandt andet ind på at det ikke er nødvendigt at få hjælp fra konsulenterne eller bestyrelsen for at søge legater fra Dansk Blindesamfund, man er også velkommen til at kontakte Lene Rasmussen på hovedkontoret og få tilsendt legat skemaet derfra.
Frode omtalte derefter hvilke muligheder man har for at prøve at være med i kredsens klubber før man skal melde sig ind. Alle klubberne har 3 gange hvor det er gratis undtagen Kristineklubben der kan man kun være med en enkelt gang før der skal betales kontingent. Udover klubberne er der også Forsamlingshuset den første tirsdag i måneden samt den nyopstartede hygge og kulturgruppe, den har lige holdt sit første møde og vil mødes fast den 3 mandag i måneden kl. 16. Her kan man komme frit og snakke om ting og arrangementer man kunne tænke sig at deltage i eller lave. Alle muligheder er åbne og alle er velkommen.
Desuden er der lavet en Klub i Rebild kommune som holder til i Støvring i Stubhuset så har man lyst til at være med der så er der fast klubdag den første mandag i måneden.
Frode opsummerede også kort lidt om de arrangementer som der har været i den forgangne periode. Vi har haft Kredsgeneralforsamling i Vejgaardhallen som vi med al sandsynlighed vi afholde et andet sted næste år. Derudover havde vi besøg af Søren Holmgren som holdt et rigtigt godt og tankevækkende foredrag. Blind bag rattet kørte også ret godt, det var en rigtig god dag dog kunne vi godt have ønsket os lidt flere deltagere. Men i hvert fald så bliver det nok en tilbagevendende begivenhed.
Frode nævnte også muligheden for at deltage i Tilgængelighedsforum hvis man har et ønske om at være med til at forbedre tilgængeligheden der hvor man bor og færdes, næste møde er den 27 januar kl 16. Derudover var Kredsens tilgængelighedsudvalg til møde med Nt hvor der blev orienteret om de forandringer som kommer i forbindelse med den nye plusbus. Derudover diskuterede man muligheden for at benytte plustur ved telefonbestilling og en del andre ting. Udvendig busannoncering vil så småt blive indfaset, i øjeblikket er der 2 linjer (60 til Støvring og 200 til Blokhus) hvor der annonceres med tale at fx dette er bus 200 mod Blokhus
Frode kunne også meddele at Kredsen har været så heldig at modtage et par arve på i alt 76.000,00 kroner. Med hensyn til undervisning så er der desværre en del hold som ikke kunne komme i gang på grund af for få tilmeldte og Frode opfordrede alle til at gøre opmærksom på muligheden for at deltage i fritidsundervisningen på Vesterbro og et par andre steder. Derudover har en gruppe også lavet et lille gymnastikhold mandag formiddag.
Går man med et ønske om en eller anden form for undervisning så kom endelig med det til vores undervisningsleder Else Aaved og er der nok som kunne tænke sig det pågældende og vi kan finde en underviser så vil vi hellere end gerne oprette det.
Derefter kom han med en henstilling om ikke at justere på de nye termostater De styres efter en automatisk tidsplan og drejer man på reguleringsringen yderst sker der alligevel ingenting da den er slået fra. Oplever man at der ikke er varmt nok eller for den sags skyld for varmt i et af lokalerne så kontakt Torben Frederiksen.
De eneste to lokaler som ikke har de nye termostater er EDB og vævelokalet.
Til sidst kom Frode ind på sit smertens barn ”Blindes Jul” og han opfordrede igen igen til at skaffe sælgere for vi er dybt afhængige af indtægten fra salget, får vi ikke de sædvanlige indtægter så vil vi ikke kunne opretholde vores nuværende aktivitetsniveau.
Der laves også nogle ”Blindes Jul” på CD som kan købes ved henvendelse til Frode eller Anni.
Herefter gav Henning ordet frit til spørgsmål.

Jytte P: Hun var ret utilfreds med den udsendte Kreds nyt cd, den vil hun gerne have på ”sort”, derudover vil hun gerne have uret tilbage i det store mødelokale samt sat et rullegardin op i køkkenet til at blænde af for solen. Desuden er måtterne ved indgangen møgbeskidte og trænger til rensning.
Frode svarede: Med hensyn til Kredsnyt CD så har der været gjort opmærksom på flere gange og steder at vi gerne vil have tilbagemeldinger omkring fremtiden for Kredsnyt cd og form men ingen har ønsket at komme med input og så har vi besluttet at den ikke længere skal udsendes på CD. Hvordan aktivitetsplan så formidles er ikke besluttet endnu. Men Kreds nyt kan altid findes på Hjemmesiden hvor også aktivitetsplanen kan læses og hentes hvis man ønsker den printet ud på sort.
De andre ting omkring ur, rullegardin og måtter, ja det skal der nok blive taget hånd om.

Hanne: Hun var utilfreds med at der ikke kom noget ud af arrangementet omkring De frivilliges dag.
Finn svarede: at han beklagede det men da der ikke var kommet nogle tilbagemeldinger på hans mail, ja så aflyste han vores deltagelse.

Jytte N: Hun var utilfreds med at alle undervisningshold ikke var med i kredsens brochure.
Frode svarede: Den sag har været diskuteret og kresbestyrelsen er ikke enig kritikken da den brochure kun er ment som en appetitvækker og ikke en komplet beskrivelse af Kredsens aktiviteter og muligheder. Der står også i brochuren hvor man kan finde yderligere informationer og aktiviteter.

Tina A: Hvordan går det med sagen omkring brandmateriel.
Frode svarede: Ja lidt sløjt måtte han indrømme men ham som han har haft kontakt til er ikke til at få lavet en aftale med, så nu vil han prøve et andet firma. Men sagen er bestemt ikke glemt.

Erik D: Kan man ikke spørge kommunen om der kan forlænges grøn mand i fodgængerfelterne, der er flere steder hvor det er svært at komme over før signalet skifter.
Torben F: Det har vi haft oppe med kommunen, de vil ikke ændre på tidsintervallerne da der er så meget pres på trafikken og så vil det skabe yderligere trafikpres.
Rosa T: ville ikke spørge om noget men derimod rose foreningen for alle de muligheder der er for at få undervisning og deltage i aktiviteter og arrangementer.

Gitte M: hun opfordrede alle til at komme med forslag til arrangementer og aktiviteter til aktivitetsudvalget som består af Gitte, Finn og Else. Udvalget vil hellere end gerne forsøge at gøre dem til virkelighed.

Frode rundede af og gav derefter stafetten videre til de unge gutter i Pleasure Patrol. Du kan se og lytte til et par indslag fra deres optræden herunder.
Pleasure_bag_duggede_ruder.movPleasure_patrol_shubidua

Referat skrevet af Torben Frederiksen Aalborg den 2 november 2019.
#dbsaalborg #aalborg #handicap #akkc #danskblindesamfund #jammerbugt #vesthimmerland #Rebild #mariagerfjord #pleasurepatrol

Busstoppestedet Jomfru Ane gade midlertidig nedlagt.

Hermed en orientering til de af jer som benytter nævnte stoppested.

Trafikservicemeddelelse fra Nordjyllands Trafikselskab

Kategori: Omkørsel
Årsag: Vejforhold/vejarbejder i forbindelse med den nye plus bus linje.

Berørte ruter: Linje 1 , Linje 1 , Linje 2, Linje 12, Linje 13, Linje S2, Linje 21N, Linje 22N, Linje 23N, Linje 24N, Linje 27N
Periode: 06-12-2019 kl. 12:00 – 18-12-2019 kl. 14:30

Meddelelse: Pga. Vejarbejde i Borgergade bliver der omkørsel d. 06/12-2019 kl. 12.00 Linje 2-22 Der køres via Badehusvej, Strandvejen, Ved Stranden og videre ad normal rute. Dette i begge retninger. Linje 1-12-13-21-24-27-S.2 kører Limfjordsbroen, Gammel Strandvej, (mod Nord Toldbodgade) Ved stranden, dette i begge retninger. Linje 23 Kører Ved Stranden, Strandvejen, Badehusvej, Borgergade dette i begge retninger. Stoppestedet Jomfru anegade er nedlagt i perioden. Vi beklager ulejligheden.

Yderligere information kan findes på https://www.nordjyllandstrafikselskab.dk/Trafikinfo/Trafikservice

Med venlig hilsen
Nordjyllands Trafikselskab og Webmaster DBS Aalborg

#dbsaalborg #aalborg #nt